Юлия Савчук

Юлия Савчук
Практикующий бизнес-тренер,
коуч по личностному и организационному развитию

Уровни работы тренера:

    Эффективность личности:
        Диагностика внутренней мотивации и психологической защиты
        Выявление неэффективных убеждений и замена их  на эффективные
        Формирование успешных стратегий достижения результатов
        Виденье собственного будущего, планирование Мечты
        Отработка  необходимых навыков и умений
        Тренировка необходимых личностных качеств
    Эффективность команды:
        Диагностика состояние команды на данный момент
        Выявление неформального лидера
        Ролевое взаимодействие в команде
        Сплочение команды с фокусом на результат
        Развитие ответственности за общий результат
    Эффективность системы:
        SWOT-анализ компании, как целостной системы
        Функциональный анализ и отслеживание взаимосвязей всех уровней сотрудников
        Выстраивание эффективной системы взаимодействия
        Организация бизнес-процессов
        Создание стратегии, виденья, миссии компании,
        Создание уникального имиджа путем развития способностей и позиционирования преимуществ  

Тематика тренингов:

    Мастерство продаж и коммуникаций:
        Продажи эксклюзивных товаров и услуг
        Командные продажи
        Стратегические продажи
    Управление личными ресурсами:
        Управление способностями и талантами
        Управление целями и задачами
        Управление сроками и планирование
        Управление финансами: активами и пассивами
    Проектный менеджмент:
        Постановка цели проекта
        Подбор команды проекта
        Управление процессами проекта
        Диагностика результативности
        Успешное завершение проекта
    Управление командой:
        Подбор команды на стратегическом и тактическом уровнях
        Планирование внутрикомандного взаимодействия
        Командная ориентация на результат
        Управление динамикой команды
        Разрешение конфликтов и саморегуляция в команде
        Оценка результативности команды
    Развитие персонала:
        Диагностика потенциала
        Внутренняя и внешняя мотивация
        Функциональное делегирование
        Самокоучинг и коучинг подчиненных
        Внутренний кадровый резерв

Клиенты:

    «Агромат», региональные менеджеры по продажам
    «Таркетт Украина», отдел обслуживания клиентов
    «Авто-центр» (издательство), отдел продаж
    «Українські новини» інформ-агенство, отдел продаж
    «КлимаТехника», отдел продаж
    Медиа-холдинг (издательство), отдел продаж
    Морской кредитный союз, директора филиалов
    «Био-мебель», директора магазинов
    «Грейп Дизайн» (дизайн-студия), руководитель
    «Туфелька», совет директоров
    «Nokia», HR-отдел
    «Фокстрот», HR-отдел
    «НИКО моторс», отдел продаж
    «Терморос Украина», отдел продаж
    «Светотехника», отдел продаж

просмотрите другие вакансии