Причины, по которым могут уволиться хорошие сотрудники

Рекрутинговое агентство (Киев) «Глория», специализация которого – профессиональные рекрутинговые услуги, всегда было ориентировано, прежде всего, на людей, ведь именно на них строится любой успешный бизнес. На самом деле, от подбора персонала высшего звена, как и от набора рядовых исполнителей, если это действительно лучшие специалисты, напрямую зависит успешность компании. Однако, даже IT рекрутинг (Украина и ее специалисты подтверждают это) попросту был бы не востребован, если бы все было идеально и хорошие сотрудники время от времени не покидали команды. С чем чаще всего связано их увольнение? По каким причинам профессионалы решаются на смену вроде идеального места работы? Рекрутинговое агентство (Киев) «Глория» ниже предлагает свое видение данной проблемы, причем в посте не рассматриваются очевидные причины увольнений (отторжение коллективом, несоответствие занимаемой должности и т.п.).

На первом месте среди причин увольнений специалисты, предлагающие профессиональные рекрутинговые услуги, выделяют стагнацию. Речь, простым языком, о застойных явлениях или рутине. Подразумевается, выполнение одинаковых задач на протяжении довольно значительного периода времени, без каких-либо перспектив в росте и продвижении. Кроме того, такая ситуация опасна еще и тем, что недовольство собой и жизнью, в общем, отнюдь не положительно влияет на производительность и настрой команды. Нет ясной цели – люди амбициозные будут уходить, и даже достойная оплата труда их не удержит. Особенно вышеуказанное характерно для такой сферы, как IT. Рекрутинг (Украина) ежемесячно демонстрирует массу открытых вакансий в этой области, а потому уходить есть куда. 

Опасна для производительности команды и размытость целей. Талантливые люди крайне редко соглашаются на реализацию бессмысленных (по их видению) задач.

Зачастую, к мысли об увольнении приводит банальное переутомление, связанное либо с авралами, либо с явно завышенными требованиями. Как итог – профвыгорание и увольнение. Важно вовремя заметить тот момент, когда специалист под любым предлогом стал отказываться от выполнения тех или иных задач, а выяснив причину подобного поведения, устранить помеху.

Меркальтильность руководства также негативно влияет на творческих сотрудников. Если во главу угла в компании ставят цифры, приносящие прибыль, а искренние, человеческие отношения «в загоне», многие предпочитают сменить место работы. 

Актуальной причиной для Украины является и отсутствие должного признания. Вспомните о добрых словах, которые и кошке приятны, и не забывайте поощрять подчиненных за успехи. Это действительно и простой, и эффективный инструмент для поддержки производительности. На самом деле, не так существенно выделять бонусы и повышать зарплату… Куда важнее вовремя сердечно благодарить, и один на один, и перед лицом всего коллектива.

Важны, конечно, и такие составляющие, как доверие, степень бюрократизма, стиль руководства, наконец, этические нормы, культивируемые в компании. Причиной увольнения многих людей выступают конкретные руководители, при том, что фирмы и должности специалистов устраивают целиком и полностью. Потому периодически не лишним спрашивать себя, что реально сделать, чтобы управление подчиненными было в наименьшей степени «токсичным» и максимально эффективным…

Рекрутинговое агентство (Киев) «Глория», специализация которого – профессиональные рекрутинговые услуги, призывает руководство предприятий к максимальному вниманию к подчиненным. Только заметив проблему вовремя, ее реально решить совместными усилиями и не доводить до увольнения. Таким образом, можно избежать очередного подбора персонала высшего звена, рядовых сотрудников. Не бойтесь перемен, будьте максимально внимательными к людям, и вы сохраните свой уникальный коллектив!