Посещение тренингов и семинаров для работников фирмы

Многие современные компании отправляют своих сотрудников на тренинги и семинары. Но что вообще представляют собой подобные мероприятия, чем они отличаются и чем схожи, для чего они нужны и стоит ли тратить на них время и средства? Ответы на эти и многие другие вопросы – далее.

Начать, пожалуй, стоит с того, что же представляют собой тренинги и чем, по сути, являются семинары. Что касается семинара, то это разновидность групповых занятий, в ходе которых участники сначала выслушивают, а затем и обсуждают заранее подготовленные доклады. При этом над всеми докладчиками имеется один «начальник» – ведущий. Именно под его руководством все участники семинара (а их, к слову, может быть сколь угодно много) должны воспринять и принять ту или иную информацию. Да-да, в конечном счете, все сводится к тому, что по завершению тренинга его участники должны получить именно новые знания. А вот о новых навыках (имеются в виду практические навыки), тут, к сожалению, речи не идет. И это, нужно сказать, как раз и является главной особенностью семинаров. Кстати, последние могут длиться и несколько часов, и несколько дней, проходить на самом предприятии и за его пределами. Впрочем, это все уже детали. Главное, что вы должны запомнить о семинаре – это то, что он дает теорию.

А вот что касается тренингов, то в данном случае главная цель, основная задача уже заключается в другом. В том, чтобы участники приобрели или усовершенствовали, натренировали (ведь не зря же в переводе с английского «тренинг» – это «тренировка») те или иные уменья, навыки. Обычно тренинг – это всего 10% теории, и 90% практики. Само собой, что тут также будет свой «главный», свой «командир». При этом основная задача последнего заключается в том, чтобы заставить работать, думать, действовать самих участников мероприятия. Учитывая последнее, количество участников тренинга обычно строго ограничено. Идеальное число человек в группе – от 6 и до 15. Подытожив приведенную в этом абзаце информацию, можно смело заявлять о том, что тренинг – это то, что дает нам практику, практические уменья и навыки.

Выше мы рассказали вам о том, что характерно для семинаров и для тренингов. Но есть у первых и вторых и одно общее. Это главная задача, с которой к таким мероприятиям обращаются современные компании.

Так зачем же вообще проводят семинары и тренинги? А нужны они для того, чтобы, во-первых, подготовить сотрудников к решению новых и (или) более сложных задач. Все отрасли стремительно развиваются. Перед разными компаниями постоянно встают все новые, более сложные, прогрессивные задачи. Так вот, коллектив должен быть готовым и в плане теоретическо-практической базы, и психологически (хороший микроклимат) к решению этих самых задач.

Подготовка к решению новых задач – это, конечно же, хорошо. Но ведь грамотный руководитель должен использовать весь потенциал своих работников. Для того чтобы понять границы этого самого потенциала, раскрыть и развить ранее, возможно, незадействованные уменья и навыки, также уместно прибегать к семинарам, тренингам.

Выше мы уже кратко упоминали о важности хорошего микроклимата внутри одного коллектива. Действительно, сплоченный, радеющий друг за друга и за общую цель персонал гарантировано будет работать более эффективно и результативно. Так вот, для того, чтобы обеспечить работникам эту самую сплоченность, дружность, также регулярно проводят различные семинары и тренинги.

А еще семинары и тренинги нужны для того, чтобы повысить квалификацию персонала. Особенно это актуально тогда, когда в вашей компании в ближайшем времени намечаются кадровые перестановки и есть необходимость подготовить к таковым людей.