Поиск и подбор генерального директора в Киеве

Консалтинговая компания Глория, отзывы о работе которой подтверждают безукоризненную репутацию предприятия, а специализация которой - поиск и подбор персонала (Киев, область, а теперь уже и вся Украина) выполняет заказы и по поиску, и по подбору генерального директора, причем для столичных структур. Данное агентство по подбору персонала знает все о том, как подбирать способных, честных и трудолюбивых людей на самые высокооплачиваемые и престижные должности. Напомним, должность генерального директора предполагает выполнение, как минимум 5 основных функций:

- определение стратегии компании (порой совместно с акционерами);

- составление, реализация планов на основе стратегии;

- увольнение, подведомственных лично ему кадров;

- реализация текущего управления предприятием;

- отладка бизнес-процессов.

Главная же задача современного гендиректора – это интегрирование вокруг себя компании, предприятия. Причем, это относится не только к периоду роста, но и к трудным периодам кризиса и перемен в экономике. Собственно из-за несоответствия последнему обычным делом для достаточно успешных компаний в последние годы и стала целая череда смен гендиректоров.

Если говорить о подборе гендиректора, то рекрутинговая компания Глория опирается на три основных постулата. В первую очередь учитывается система оценки труда данного профессионала. Второй важный фактор – отсутствие старшего по должности, т.е. весьма проблематичной видится и сама возможность оценки эффективности деятельности. Нельзя не уточнить, что совет директоров, например, не может выступить в роли вышестоящей инстанции, хоты бы по причине непосредственной связи между собой и гендиректором и это третья составляющая, которая делает сложным подобный поиск и подбор персонала. Киев же, заметим, сегодня все чаще выставляет на вакансию именно должность гендиректора. В чем причина? Их несколько и рекрутинговая компания Глория поделиться своими размышлениями на данную тему. Крупные преобразования на предприятиях сегодня ориентированы, как правило, либо на усиление контроля совета директоров над деятельностью гендиректора, либо на выравнивание интересов акционеров и руководства. В первом случае, считает агентство по подбору персонала Глория, акцентируется внимание на том, что происходит в совете директоров, а во втором, соответственно руководству навязываются определенные стратегии. Не лучший вариант решения управленческих проблем и разделение функционала гендиректора и председателя совета директоров, назначение постоянного аудитора, оценочной и выборной комиссий. Практика показывает, что выбирать директора с приставкой «ген» стоит, прежде всего, анализируя его деловую хватку, профессиональные и личные интересы и ориентированность на владельца. Обязательной является и формулировка конкретных требований к закрытию вакансии на должность гендиректора. Нельзя не отметить, что профессиональные руководители сегодня крайне осмотрительны и скрупулезно анализируют и конкурентоспособность, и имидж компании, и собственный потенциал в разрезе предстоящих задач. Потому во многих случаях, даже при отличных условиях работы, соцпакете и отличной оплате, но, не видя путей к прибыльности компании, например, из-за выбранной стратегии, претенденты и отказываются от сотрудничества. В других же случаях с компанией, подающей надежды, даже при меньшей оплате идут на сотрудничество.

Надеемся, Вам оказались полезными рекомендации по подбору генерального, которые сформулировала Консалтинговая компания Глория. Отзывы о публикации Вы можете оставить на нашем форуме. Нам важно Ваше мнение!