Подбор специалистов IT по компетенциям

Главный вопрос, над которым упорно трудится любая рекрутинговая компания – подбор «правильных» людей на конкретные должности. И он будет актуален в любой экономической ситуации, вне зависимости от популярности удаленной работы, любых разновидностей революций, эффективности обучения и иных нюансов… Ставки в действительности высоки, человек должен успешно справляться с задачами на новом месте работы, иначе рекрутинговое агентство, IT специалистов подбор – основной профиль его работы, или какой-либо иной, обречено на провал.

Подбор персонала IT – одна из областей, на которой специализируется консалтинговая компания Глория. Отзывы о работе в данной сфере у предприятия только положительные. На чем зиждется успех компании? Безусловно, на серьезном, научном подходе, который, в общем, и предполагает профессиональный IT рекрутинг. К примеру, активно использует в своей работе рекрутинговое агентство IT Глория и методику подбора специалистов по компетенциям.

Например, так называемыми критичными компетенциями для сисадминов, чаще всего выступают:

- ответственность;

- разумность в принятии решений;

- наличие профподготовки;

- организованность;

- ориентация на удовлетворение клиентских потребностей;

-эффективность работы в напряженных условиях;

- целеустремленность.

Желательными компетенциями, при этом могут выступать следующие:

- навыки работы в команде;

- приверженность этичным нормам и общечеловеческим ценностям;

- коммуникабельность;

- умение ясно излагать информацию;

- скорость обучения;

-эффективность работы в напряженных условиях.

Далее на основе сформированного профиля компетенций, разработанного на основе пожеланий заказчика, определяются соответствующие подходы к будущему тестированию и подбору кадров специалистов в ИТ-сфере. Учитываются, прежде всего, ПВК или профессионально важные качества. В данную категорию входят личностные качества, которые способствуют успешной работе, но не связаны непосредственно с ее спецификой. Подобные черты не формируются на работе, люди несут их в себе изначально и выражены они могут быть, как в большей, так и меньшей степени. Общий алгоритм действий рекрутинговая компания Глория применяет, как правило, такой: в первую очередь формируется профиль компетенций под специальность, а затем под данный профиль реализуется оценочный адекватный инструментарий.

Понятно, что перечень ПВК для каждого конкретного заказчика по поводу подбора кадров специалистов в ИТ-сфере может быть совершенно разным. При этом для определения необходимых для каждой конкретной специальности компетенций, например в сфере IT-технологий, требуется порой целый перечень мероприятий или серьезное профессиографирование. Применяемым инструментарием при этом может выступать и банальное наблюдение, и работа с нормативной документацией и многие иные. Используется и профессиональное тестирование, и тесты ситуационно-поведенческие, и разные виды интервью. Уточним, современный IT рекрутинг использует и кейс-интервью (разбор гипотетических рабочих ситуаций), и поведенческую его разновидность, и метапрограммный его аналог (анализируются личностные модели поведения: стремление – избегание, погруженность в процесс – нацеленность на результат, т.д.), и биографический подтип (выясняются возможности мотивации кандидата и степень его заинтересованности в конкретной работе). Особо успешным подбор персонала IT сферы может быть при использовании поведенческого интервью. При профессиональном проведении последнего по его итогам, как правило, не проблема понять, имеется ли у кандидата реальный успешный опыт для разрешения тех ситуаций, которые его ожидают на предполагаемой должности.