Подбор правильного персонала поможет увеличить производительность, прибыль компании

Подбор правильного персонала поможет увеличить производительность, прибыль компании

Подбор правильного персонала поможет увеличить производительность, прибыль компании – это аксиома, которая не требует доказательств. Но как же именно осуществлять этот самый подбор для того, чтобы найти действительно «правильных» сотрудников с минимальными затратами времени и сил? Несколько простых и, одновременно, полезных советов на этот счет мы как раз и хотели бы привести для вас далее.

Совет первый: точно знать, кого искать.

Как бы банально это не звучало, но перед тем, как искать сотрудника, вам нужно точно составить перечень тех обязанностей, с которым должен справляться человек. Возьмите лист бумаги и напишите, какие именно функции будут возлагаться на нового сотрудника. Если таких функций окажется слишком много и они будут достаточно разрозненными, то, возможно, имеет смысл искать не одного, а двух работников? Ну, а если функций напротив, мало, то подумайте о возможности просто добавить отдельным своим сотрудникам несколько обязанностей. Это позволит не привлекать нового сотрудника, а значит, даст отличный повод для существенной экономии.

Совет второй: настоящий профессионал.

Опытные бизнесмены отлично знают, что именно от сотрудников компании почти на 90% зависит успех всего дела. А потому, если вы хотите, чтобы ваше предприятие двигалось именно в сторону гарантированого успеха, развития и роста, стоит брать на работу только самых лучших, проверенных специалистов. И пусть таким работникам нужно будет платить немного больше. Поверьте, уже очень скоро подобные траты целиком и полностью окупят себя и даже принесут прибыль.

Совет третий: проверять и перепроверять.

Для того, чтобы воспользоваться нашим предыдущим советом, то есть взять на работу действительно настоящего профессионала, вам нужно будет не полениться и проверить уровень знаний и навыков человека. Если вы сами не можете это сделать, то не стесняясь обратитесь с подобной просьбой в то или иное кадровое агентство – тут вам точно должны помочь. И, конечно же, обязательно нужно будет проверить правдивость всей той информации, которую вам человек озвучил о себе. Это не займет много времени, но зато в случае обнаружения каких-либо неточностей на данном этапе вы сможете избавить себя от громадных проблем в будущем.

Совет четвертый: не только профессионал, но и просто человек.

Нанимая на работу профессионала, вы, конечно же, платите именно за специализированные навыки и знания. Однако, согласитесь, что если новый сотрудник не уживется в коллективе, он попросту не сможет раскрыть свои навыки и знания в полном объеме, а значит, вы будете платить ему просто за воздух. Потому, нанимая на работу нового человека, просматривайте не только резюме и диплом специалиста. Постарайтесь также понять, какой именно человек сидит перед вами, настроен ли он на успех конкретно вашего дела, открыт ли он к общению или нацелен на личный результат. Найдя для себя ответы хотя бы на эти вопросы, вы сможете понять, подходит ли претендент вам и вашей команде.

Совет пятый: готовимся к собеседованию.

Обязательно нужно максимально тщательно подготовиться к собеседованию для того, чтобы в ходе разговора вы выяснили для себя все то, о чем шла речь в приведенных выше советах, рекомендациях. Почитайте соответствующие статьи в сети, изучите передовые методы ведения собеседования – это точно пригодится. А еще не забывайте записывать свои впечатления, эмоции о том или ином кандидате, ведь собеседований может быть очень много и именно сделанные в ходе каждого интервью записи, в итоге, как раз и помогут принять верное решение, сделать правильный выбор.