О роли руководителя в отделе логистики

Вы увидели вакансию о поиске руководителя в отдел логистики и, учитывая предлагаемый уровень заработной платы, хотите попробовать свои силы? Никто не запрещает вам совершить «пробный заезд», но для начала нужно узнать о том, каким должен быть этот самый руководитель. Сегодня поговорим об этом, а также еще раз вспомним, что вообще такое логистика, зачем, для чего она нужна и почему так важна для современного предприятия.

Итак, для начала давайте освежим свои знания относительно того, что же такое логистика и чем именно занимается в современных компаниях отдел логистики. А занимается логистика, грубо говоря, тем, чтобы обеспечить предприятие необходимыми для постоянной, бесперебойной работы материалами. Впрочем, логистика также решает и задачу того, как лучше всего отправлять тот или иной товар компании партнерам, клиентам. Говоря простыми и понятными словами, логистика предполагает подбор подходящего транспорта и оптимального маршрута для того, чтобы сырье, готовые изделия и т.д. привезти на предприятие или увезти с территории предприятия.

Мы разобрались с тем, что же представляет собой логистика, зачем именно она нужна предприятию. А теперь давайте поговорим о том, какими знаниями и навыками должен обладать руководитель соответствующего отдела на предприятии.

Во-первых, руководитель отдела логистики должен быть, по сути, неким звеном, которое посредством транспорта связывает между собой не только компанию и ее клиентов, но и компанию и ее партнеров, поставщиков и даже отдельные подразделения (при условии, что последние находятся на некотором удалении друг от друга). Так вот, для того, чтобы быть действительно полезным связующим звеном, руководитель логистического отдела компании должен постоянно держать руку на пульсе предприятия и знать обо всех текущих и запланированных торгово-производственных мероприятиях.

Во-вторых, для того, чтобы не возникало никаких проблем в процессе транспортировки, руководитель логистического отдела должен быть хорошо знакомым с политической, экономической и погодной ситуацией в стране. Важно отслеживать и правовые изменения, изменения, коснувшиеся правил ДД. Ну, а если компания работает с клиентами/поставщиками из-за рубежа, то важно разбираться во всем, приведенном выше, не только применительно к Украине, но и применительно к другим странам – тем, с которыми сотрудничает предприятие.

В-третьих, именно на руководителя отдела логистики обычно ложатся задачи по своевременной оптимизации, модернизации всего логистического процесса. А это значит, что подобное лицо должно быть осведомлено обо всех новых технологиях и способствовать их активному внедрению в собственном отделе.

Конечно же, для того, чтобы занять пост руководителя логистического отдела, а затем и удержаться на этой должности, специалисту нужно обладать не только профессиональными знаниями, навыками и качествами (о некоторых из которых мы уже упомянули выше). Важно также иметь и некие особенные черты характера.

Например, для руководителя отдела логистики, впрочем, как и для руководителя любого другого отдела, очень важно уменье наладить работу целого коллектива и собственное взаимодействие с этим самым коллективом. Уменье сделать все это и поддержать правильный баланс между «я ваш начальник» и «я ваш друг» не так уж и просто.

Для руководителя отдела логистики важна и стрессоустойчивость, ведь в дороге с каждым отдельным транспортом может случиться буквально все, что угодно. Кстати, если произойдет какой-то форс-мажор, то именно руководителю нужно будет его решать, для чего часто нужны хорошие коммуникативные навыки.