Какие есть изменения в HR за последние 10 лет

Сегодня мы хотели бы поговорить с вами о тех изменениях, которые в последнее время, а вернее за последние десять лет, произошли в HR. Но для начала давайте вспомним, что же вообще представляет собой этот самый HR?

Итак, под HR сегодня принято понимать ту кадровую службу, которая работает в составе предприятия и которая отвечает за поиск, подбор сотрудников, а также за повышение квалификации последних. Ну, а теперь о том, какие же изменения произошли с кадровыми службами компаний за последнее десятилетие.

Начать стоит с того, что раньше кадровые службы компаний были неким отдельным подразделением, в который вход извне и контакты с внешним миром, мягко говоря, не приветствовались. В последние же десять лет все изменилось кардинально. Руководители самых крупных и передовых компаний настаивают на том, чтобы сотрудники кадровых служб максимально активно сотрудничали с представителями иных отделов предприятий: непосредственное производство, сбыт, бухгалтерия и т.д. Это необходимо делать для того, чтобы HR-отдел вовремя выявил те или иные проблемы с кадрами (дефицит работников, недостаточно высокий уровень квалификации, т.д.) и устранил имеющуюся проблему.

Еще одно изменение, которое произошло с кадровыми службами – это весьма серьезная перемена, которая касается непосредственно должностных обязанностей HR-отделов. Итак, существующие раньше отделы кадров занимались только подбором специалистов, а также увольнением сотрудников. Тогда как современные представители кадровых служб еще и должны следить за уровень квалификации всего персонала компании и вовремя проводить те или иные мероприятия (семинары, тренинги и т.д.), направленные на повышение квалификации отдельных работников и (или) всего коллектива, отдела.

Занимаются теперь специалисты HR-отделов и анализом рабочих мест, а также делают все для того, чтобы оптимизировать рабочее пространство согласно с нуждами трудящих. При этом нужно отметить, что сегодня офисы все чаще стали организовывать пространство не так, как это удобно им (хваленый «оpen space», упрощающий наблюдение за работниками, уходит на второй план), а так, как это удобно самим трудящимся. К примеру, все тот же «оpen space» подходит для работы экстравертов, тогда как часто более талантливым, перспективным интровертам для эффективной трудовой деятельности нужно более уединенное пространство.

А еще в последнее время стало достаточно модным буквально выращивать для себя подходящие кадры. Речь идет о заключении с перспективными молодыми людьми договоров, согласно с которыми компания оплачивает обучение, но требует обязательной отработки по окончанию образования на протяжении 5-10 лет. Так вот, и поиском перспективных специалистов, и заключением подобных договоров также занимаются сегодня сотрудники кадровых служб.

Кстати, если говорить о самых перспективных, передовых предприятиях, то их кадровые отделы делают еще и все для того, чтобы облегчить жизнь топовых сотрудников. Для последних разрабатываются и внедряются в жизнь специальные банковские и оздоровительные программы, а если это необходимо, то создаются и вакансии штатных психологов, специалистов по личностному и профессиональному росту и т.д. Все это также ложится на HR-отдел и делается для того, чтобы у перспективного или топового сотрудника ни в коем случае не возникло желания сменить место работы, поддавшись на льстивые предложения компаний-конкурентов.

Конечно же, это далеко не все изменения, которые коснулись HR за последние 10 лет, но основные перемены мы для вас указали.