Дружный коллектив — залог успешной работы

В данном небольшом посте мы постараемся доказать постулат, вынесенный в заголовок.

Итак, начнём с того, кто же обязан обеспечить сплочение коллектива. По мнению специалистов рекрутингового агентства «Глория» - это прерогатива именно руководства. Причем не так важен ни размер фирмы, компании, предприятия, ни его сфера деятельности, ни форма собственности. Задача, на самом деле, не так и проста, ведь хотелось бы, чтобы коллектив трудился не только вознаграждения ради, но и с целью достижения той самой корпоративной идеи… В итоге должна быть сформирована единая команда с общей целью, стремлениями, главное же – с чёткими приоритетами. Причем всё вышеуказанное в идеале должно представлять гармонично функционирующую, безотказную систему.

Чтобы так и было, придется приложить немало усилий всем членам коллектива, но, прежде всего, руководству. Во-первых, должны быть обеспечены комфортные условия работы. Каждый из членов коллектива, вне зависимости от должностей и окладов, должен одинаково комфортно ощущать себя на рабочем месте. Разумеется, обеспечение необходимым для работы инвентарем, оборудованием, канцелярией должно быть самым полным.

Необходимым для достижения этой цели видится и налаживание чёткой системы мотивации, некоего баланса меж поощрениями и наказаниями. Для формирования коллектива очень важны традиции, в особенности те, которые выражаются в поощрении успехов работников. Причем это должно проявляться и в финансовом плане, и в виде благодарности. Последнее стоит делать на глазах у всего коллектива. Подобное дополнительное стимулирование лишним точно не будет. В случае с наказанием происходить всё должно с точностью до наоборот. Лучше указывать на «проколы», недочёты, промахи в работе с глазу на глаз. Вам ведь не нужен дополнительный негатив в коллективе?

Кроме порученной совместной работы, полезными для сплочения сотрудников будут и еженедельные общие собрания. Если коллектив большой, рационально проводить их по подразделениям. На таких совещаниях каждый должен иметь возможность поделиться своими трудностями и достижениями. Обстановка должна быть максимально лояльной, чтобы коллеги не стеснялись помогать друг другу советами. Секрет в том, и психологи, социологи это подтверждают, что зачастую проблемы, кажущиеся непосредственному исполнителю невыполнимыми, незаинтересованным лицом решаются, что называется, на раз – два – три…

Великолепно укрепляет отношения в трудовом коллективе и совместный отдых. Коллективные выезды на природу, посещения исторических или святых мест, культурных мероприятий и просто «псиделки» в кафе или баре – очень и очень эффективны. Думаете, зачем на собеседованиях вас опрашивают о пристрастиях и хобби. Таким образом, выясняется, есть ли шансы у соискателя быстро и безболезненно влиться в уже сплочённую группу людей. Разумеется, во всех вышеуказанных мероприятиях должна культивироваться неформальная обстановка.

Последний способ, который с каждым годом всё набирает популярность, представляет собой приглашение для сплочения коллектива профессионального психолога, тренера. И тимбилдинги, и самые разные тренинги могут оказаться очень и очень эффективными. Другое дело, что услуги таких профессионалов оказываются многим владельцам компаний сегодня просто не по карману.

Вывод прост - для плодотворной работы, а также успешного достижения целей предприятию необходим дружный коллектив. Дабы добиться этого, потребуются усилия со стороны всех его членов. Ожидаемый результат по сплочению людей может обеспечить лишь целенаправленная совместная работа. 

;